|
Impuls 5 dzięki połączeniu łańcucha logistycznego z procesami produkcyjnymi oraz przepływami finansowymi i kadrowymi jest doskonałą podstawą do budowania przewagi konkurencyjnej. Wpływa na poprawę poziomu obsługi klienta oraz usprawnia składanie i realizację zamówień, przy jednoczesnej optymalizacji produkcji.
Impuls 5 dla przedsiębiorstw produkcyjnych zapewnia:
- efektywnie wsparcie procesów produkcyjnych, szczególnie w obszarach:
- technicznego przygotowania produkcji,
- bilansowania zapotrzebowań materiałowych,
- rozwiązywania "wąskich gardeł",
- zarządzania zleceniami,
- rozliczania wynagrodzeń pracowników bezpośrednio produkcyjnych (karty pracy)
- obsługę produkcji:
- planowanej,
- zleceniowej,
- powtarzalnej,
- realizowanej na indywidualne zlecenie
- szybką reakcję i dostosowanie produkcji do zmian w zamówieniach
- dostęp do mechanizmów ułatwiających opisanie struktury złożeniowej i marszrut technologicznych m.in.:
- funkcje kopiowania struktur wyrobów i marszrut technologicznych,
- opcje grupowej wymiany komponentów i zamienników
- integrację wszystkich obszarów działalności firmy:
- GM - dyspozycje wydania materiałów z dowolnie zdefiniowanych magazynów,
- KP - karty pracy,
- DB - zamówienia klientów, sprzedaż
- wsparcie procesu składania zamówień m.in. dzięki możliwości:
- indywidualnego skonfigurowania wyrobu w oparciu o dostępne parametry,
- szybkiego skalkulowania ceny wyrobu,
- dokładnego określenia terminów realizacji zamówienia
- kontrolę na każdym kluczowym etapie produkcji
Impuls 5 umożliwia:
- zarządzanie całym procesem produkcyjnym przy pomocy interfejsu graficznego - interaktywny wykres Gantta
- automatyczne rozliczanie kosztów produkcji
- sporządzanie kalkulacji planowanego kosztu wytworzenia, zdefiniowania narzutów dla stanowisk, gniazda i wydziału oraz określenie stawki roboczogodziny
- realizację procesów produkcji zgodnie z najnowocześniejszymi metodami optymalizacji i wykorzystaniem elementów filozofii Just in Time, Lean Manufacturing, SCM
- połączenie planów remontowych z planami produkcyjnymi.
Według raportu DiS "Kompletność wdrożeń systemów ERP w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce do 2004 r." projekty realizowane przez BPSC to najbardziej kompleksowe wdrożenia w kraju. Do BPSC należy 40% rynku takich wdrożeń.
» Pobierz dokumentację w formacie PDF
Case study
PRASA
AKTUALNOŚCI
|
